Stratégie d’Entreprise

« Que la stratégie soit belle est un fait mais n'oubliez pas de regarder le résultat »
- Winston Churchill

Définir une Stratégie d'Entreprise, c'est lui offrir le maximum de potentiel pour ses activités. La stratégie engage l'entreprise sur le moyen et le long terme. makesense aide l'entreprise à construire un avantage concurrentiel de long terme et à le faire savoir.

 

Notre démarche :

 
Diagnostic stratégique de la situation de l'entreprise : les classiques matrices SWOT, les outils empruntés à l’Intelligence Economique et aussi les outils des théories de jeux, nous aident à déterminer les objectifs dits "stratégiques" que l'on souhaite assigner à l'entreprise ?

- stratégie de différenciation
- stratégie de domination par les coûts
- focalisation sur des niches
- études de positionnement
- audit interne de l'entreprise
- audit des catalogues produits
- veille et Diagnostic Stratégique
- audit Capital Image
- stratégie Blue Ocean, de rupture...

  

 

Aller plus loin : 

 
Nous accompagnons les entreprises dans :

- leur opérations de croissance externe
- leur diversification
- les décisions organisationnelles humaines ou techniques
- la conduite du changement
- le management de projet
- le traitement de l'information
- leur fusion ou alliance stratégique
- le pilotage de la performance
- l'accompagnement à l'international - Expertise Russie
- en s'attachant à analyser les compétences clés, les cibles pertinentes

Aide à la décision : 

 

Nous séparons nos sources en 2 catégories :
- Les sources formelles provenant de supports identifiés : experts métiers, collaborateurs (ex-)collaborateurs des concurrents, clients, fournisseurs, salons, séminaires, réseau de collègues et de partenaires commerciaux
- Les sources informelles qui proviennent d’un réseau de relations et de logiciels abonnés : marchés, coopérations, alliances, modes, implantations, transferts de technologie, dépôts de brevets, équipes R&D, bases de données sectorielles, presse & revues spécialisées, portails d’information, newsgroups, nouvelles réglementations, appels d’offres, certains blogs et flux RSS

 

Décider, c'est aussi savoir gérer des risques pour les réduire ou les anticiper.
Nous épaulons les entreprises dans leur process de prise de décision, en privilégiant l'anticipation, la veille, l'analyse et l'influence.